Nós, a seguir à intervenção do Professor António Borges, que ocorrerá o mais tardar às 17H, de acordo com as regras, vamos ter a seguir uma pequenina explicação técnica de 15 minutos sobre o vosso trabalho de grupo. Portanto, vamos hoje excepcionalmente sair da sala uns 15 a 20 minutos mais tarde do que devíamos o que significa que os trabalhos de grupo em vez de começarem às 5H30, vão começar com o mesmo atraso que nós tivermos no final da sessão. Porquê? Porque na conversa ontem com os vossos coordenadores apercebemo-nos que pode haver alguma diferença entre os grupos relativamente à utilização das tecnologias de edição de vídeo e como o trabalho de grupo, como já sabem, (presumo que já terão trocado impressões), vai centrar-se na elaboração de 1 vídeo de 2 minutos, com vários temas mas com particular destaque no combate à abstenção dos jovens, isso significa que devemos ter todos a mesma base de informação de partida e portanto aquilo que nós vamos fazer às 17H é uma breve explicação do que é que se pretende com o trabalho de grupo e algumas luzes sobre como fazer.

As pessoas que vos vão falar, que é a equipa do UVTV, podem parecer-vos muito exigentes, porque vão-vos dizer como é que as coisas são feitas, com cabeça, tronco e membros. Vão dizer-vos provavelmente que se vai ter de começar por ter um guião, ter que fazer um storyboard, isto é, tentar ligar o guião às imagens que vocês querem ter no vídeo, que vão ter que definir os locais de filmagem, preparar os personagens, etc., imaginar os adereços. O que é verdade é que vocês vão ter pouco tempo para isto. Na prática vocês vão, entre hoje e amanhã ter que concluir o vídeo, e portanto, como o tempo vai ser curto vão ter que ver das etapas todas, o que é que é mais importante.

Mais do que as questões técnicas o que nós queremos é que vocês se centrem na mensagem fundamental. E a mensagem fundamental é o que querem transmitir com aquele vídeo, fazerem o melhor que puderem no curto espaço de tempo que têm à vossa frente. A apresentação do trabalho vai ocorrer na forma escrita na quarta-feira à noite até às 24h, isso foi dito aos vossos coordenadores. Vocês têm que fazer uma breve sinopse, de 240 a 250 caracteres, que resuma o vídeo, e têm que apresentar uma proposta de divulgação, de difusão, um plano de marketing, se quiserem. Esses documentos têm que ser apresentados até quarta-feira à meia-noite. O vídeo será apresentado na assembleia-geral extraordinária que ocorrerá às 14h30 de quinta-feira. E a apresentação tem um formato muito simples: cada equipa que tem que apresentar o seu vídeo, nós vemos o vídeo, dois minutos. A seguir têm três minutos para explicar qual é a sua estratégia de divulgação e depois há o grupo mau que vai atacar, que vai dizer o que é que não gostou no vosso vídeo e vai fazê-lo com convicção e espero que com justiça. Portanto a lógica não é um exercício de demagogia, é apontar o que é que não funcionou, o que é que podia ter sido melhor. E, depois, há grupo bom, que é um grupo que vai defender as partes positivas do vosso trabalho, e de certa forma, vai fazer o contraponto com o grupo mau.

Quer o grupo bom, quer o grupo mau dispõem de dois minutos e meio para fazer as suas intervenções. Os ataques e as defesas podem incidir quer no vídeo quer na estratégia de divulgação. Portanto eu posso ter gostado do vídeo mas achar que a estratégia de divulgação está incorrecta, ou exactamente o contrário portanto o grupo mau só tem que assinalar as coisas negativas de que não gostaram e o grupo bom só tem que assinalar as coisas positivas que apreciaram. Esta vai ser portanto a lógica do trabalho de grupo.

Eu, ontem, referi aos vossos coordenadores que vamos ter situações desiguais de grupos para grupos. É possível que haja grupos em que haja muitos membros que tenham telemóveis com capacidade de filmar e portanto têem diversos instrumentos de recolha de imagens. Como alguns grupos já perguntaram e nós já respondemos, é licito recolher imagens na NET. Em segundo lugar há grupos de têm pessoas que já estão habituadas à edição de vídeo, ao movie maker, a software parecido, e outros em que isso não existe. Para que não haja essas desigualdades, a organização tem algumas câmaras rudimentares que podemos emprestar aos grupos que não tiverem outras fórmulas de recolher imagens, portanto grupos em que nenhum membro tem telemóveis, com capacidade, nós temos 2 câmaras pequeninas que podem ser emprestadas a diversos grupos para fazer as filmagens que forem necessárias.

Temos uma equipa de três pessoas que estão no UVTV, em que o pivô mais importante, que é o que está mais disponível, é o Frederico, que estará em condições de ajudar os membros dos grupos que queiram resolver dúvidas sobre a edição electrónica. Isto é, quem nunca fez edição em movie maker ou tem algumas dúvidas, ou para aqueles que já conhecem bem o movie maker, há cinco computadores lá em cima que têm um programa mais sofisticado de edição do que o movie maker. Isso será referido daqui a pouco pela equipa do UVTV que vos vai explicar como é que vão fazer os vídeos.

Eu peço-vos desculpa, de certa forma, vocês vão ser cobaias. Nós nunca fizemos um trabalho de grupo com estas características, os outros trabalhos de grupo foram muito diferentes. É a primeira vez que fazemos um trabalho de grupo muito centrado nestes novos instrumentos, nas novas tecnologias e prevendo a sua divulgação pela Internet, portanto é uma experiência que estamos a fazer que vocês vão avaliar. Vão ter que executar a experiência, vão avaliá-la, vão depois ajudar-nos a dizer o que é que correu pior e o que teremos que corrigir. Se prosseguirmos noutras edições da Universidade de Verão, em trabalhos de grupo ou iniciativas deste género. Alguma dúvida sobre aquilo que eu acabei de dizer? Muito bem. Presumo que provavelmente os vossos coordenadores já teriam dito alguma coisa sobre isso, na sequência da reunião de ontem.

Hoje à meia-noite, provavelmente onze e meia/ meia-noite, vamos reunir outra vez com os vossos coordenadores para fazer mais um sorteio que será o sorteio dos temas. Vocês no sábado vão ter as simulações de Assembleia. As simulações vão ocorrer na manhã de sábado e na primeira parte da tarde de sábado, sendo na segunda parte a aula com o Professor Marcelo Rebelo de Sousa. Eu não quero antecipar grandes detalhes, porque não quero que vocês fiquem bloqueados com a informação excessiva, sobretudo antes dela ser necessária, mas gostaria só de dizer o seguinte: o que vamos fazer hoje à noite com os vossos Coordenadores são duas coisas: uma é seleccionar por sorteio os temas. Há dez temas na Universidade de Verão que estão pré seleccionados e serão distribuidos por sorteio. Cada grupo ficará com um tema e com uma missão que é a missão de defender uma determinada opinião sobre esse tema. Se o tema for a “liberalização das drogas leves”, significa que o Governo que ficar com esse tema, que tem que apresentar propostas para defender a “liberalização das drogas leves” e vamos atribuir missões aos dois grupos da oposição. Cada assembleia tem um governo e 2 oposições e a mecânica da assembleia é muito simples. Onde nós estamos sentados estará o governo: nesta primeira fila estarão os grupos da oposição e todas as outras filas serão ocupadas pelos restantes sete grupos, que nós chamamos grupos neutros. Os neutros nas assembleias vão poder manifestar-se embora com conta peso e medida são eles que votam. São os sete grupos neutros que vão dizer quem ganhou o debate: se ganhou o Governo, se ganhou a oposição um ou se ganhou a oposição dois.

A lógica da formulação da proposta, significa que cada grupo tem autonomia para fazer uma de três coisas: ou para fazer um documento de orientação política geral, a que chamamos Programa do Governo, ou para fazer uma coisa mais precisa que chamamos Resolução de Conselho de Ministros ou um documento ainda mais articulado chamado Proposta de Lei. Vocês dir-me-ão, e com razão, provavelmente, que nenhum daqueles que está nesta sala, fez alguma destas três coisas: não ajudou a escrever um Programa do Governo, não fez uma Resolução de Conselho de Ministros, nem fez uma Proposta de Lei. Nós não queremos uma coisa muito sofisticada, mas queremos uma coisa com sentido. Portanto vamos dar-vos três exemplos: um exemplo, dum Programa do Governo, de uma Resolução do Conselho de Ministros e de uma Proposta de Lei. Vocês portanto têm templates, têm exemplos para perceberem qual é o tipo de documento, mas é a vossa decisão livre que determinará se fazem uma ou outra das três hipóteses que têm pela frente.

Não têm nenhum tipo de penalização por escolherem qualquer uma delas, ou seja, para efeitos de simulação de Assembleia todas têm a mesma dignidade, seja o Programa do Governo, seja a Resolução do Conselho de Ministros, seja a Proposta de Lei e essas são as questões ligadas à organização da Assembleia.

Além do sorteio dos temas, hoje à noite, vamos também sortear as equipas, isto é, quem é que vai fazer oposição a quem, quem será a oposição um e a oposição dois em cada um dos temas. Como vocês estão a perceber, como têm autonomia de construir o vosso texto, como as oposições têm que conhecer o vosso texto antes das Assembleias, vai haver aqui um período de sobreposição que vai ser na quarta-feira, em que vocês ainda estão a trabalhar para o filme e vão ter que já começar a trabalhar para a Assembleia. Portanto sugiro-vos que sejam inteligentes a arrumar o vosso tempo e a distribuir as tarefas no grupo para terem a melhor eficácia possível. E não vos garanto, (nesta universidade em que todos os dias haverá surpresas) que não haja outras missões que, por acaso, venham a cair em cima dos vossos grupos, entretanto. Portanto não tenham a ilusão de pensar que vão ter muitos tempos livres, porque a verdade é que assim não é. E creio que, dito isto, estaremos em condições de apresentar o próximo orador que foi aliás muito citado na intervenção da manhã quando vocês faziam perguntas de natureza económica e o Dr. Miguel Monjardino dizia “estou muito contente por ouvir o Professor António Borges à tarde, porque estas perguntas vão directamente para ele”.

O hobby do Professor António Borges é a agricultura e a natureza.

Comida preferida: cozido à portuguesa, cozinha portuguesa, perdão, especialmente peixe grelhado vejam bem a dimensão do meu engano.

O animal preferido: o cavalo 

O livro que sugere "Development as Freedom",

Filme que sugere: “A vida dos outros”, “Crash - No Limits”

Principal qualidade que mais aprecia: espírito de iniciativa e gosto por trabalho em equipa.

O Professor António Borges como sabem, um reputado economista, além de ser actualmente o vice-presidente do Partido Social Democrata, e é para nós um enorme orgulho tê-lo entre nós. E, sem mais demoras, dou-lhe a palavra. Muito obrigado.

Em primeiro lugar, tenho muito gosto em estar aqui nesta Universidade de Verão. É a segunda que eu venho.

O ano passado foi excelente, e este ano será, com certeza, melhor. Peço desculpa de ter chegado um bocadinho atrasado mas eu vim de Caminha. Tenho a impressão que é difícil vir de mais longe e apesar destas auto-estradas todas com que o Eng.º Sócrates nos vem brindando, ainda calculei um bocadinho mal e cheguei mesmo em cima da hora. Mas espero que não haja inconveniente de maior, temos uma longa tarde à nossa frente. Eu tinha preparado, em lugar de fazer uma apresentação tradicional, tipo conferência, até porque isto aqui no Alentejo estamos em plena hora da sesta, não é? Eu achei que era melhor fazermos um debate. E aquilo que me proponho, portanto, é ouvir as vossas opiniões e discutir convosco aquilo que me parece do meu ponto de vista, com o qual vocês poderão concordar ou não.

Em matéria de economia toda a gente sabe alguma coisa, muitos sabem até muita coisa. Já agora, quantos economistas há aqui na sala? Incluindo os estudantes de economia está claro. Muito bem, muito bem, muito bem. Já dá para animar, pelo menos alguns terão a responsabilidade de responder às perguntas. Como eu disse, toda a gente sabe bastante destas matérias e portanto vamos ter a oportunidade de ter aqui um bom debate.

E a razão pela qual me interessa mais este formato é que de facto, em matéria de economia e política económica, há no nosso país uma extraordinária confusão. Uma extraordinária confusão, porque se avançam diagnósticos muito diferentes uns dos outros e políticas económicas, evidentemente também muito contrastadas, porque elas são baseadas em diagnósticos muito diferentes, e daí resultar uma confusão tremenda sobre aquilo que o país precisa ou não precisa.

Não há uma grande clareza de pontos de vista sobre quais são os problemas fundamentais e muitas vezes avançam-se com soluções e propostas que em meu entender até são contraproducentes. Isto é particularmente confuso, porque muitas vezes diz-se: “mas se outros países estão a fazer isto porque é que nós não fazemos o mesmo?”

Mas portanto muitas vezes avançam-se com soluções e propostas que são aquelas que estão a ser postas em prática noutros países e pergunta-se porque é que em Portugal não se faz o mesmo.

O que é bom para a Alemanha ou para os Estados Unidos não é bom para Portugal. Isto resulta, precisamente, de nós termos problemas muito diferentes, muito mais específicos do país e infelizmente muito mais difíceis de resolver e portanto precisamos de uma política económica completamente diferente, não só daquela que tem vindo a ser seguida até agora mas em grande medida também daquela que os outros países estão a seguir.

Os nossos problemas também não são únicos. São, por exemplo, muito parecidos com os da Espanha, são muito parecidos com os da Grécia, de alguns outros países, mas são especiais, não são os mesmos que tem a Alemanha e os Estados Unidos e portanto temos que ter uma compreensão clara desta situação.

Em segundo lugar, convém também ter presente que a política económica portuguesa vai ser um tema muito, muito difícil, muito complexo, mas extraordinariamente importante porque nós não estamos numa pequenina crise conjuntural da qual vamos sair, como os outros países todos vão sair. Estamos com problemas muito profundos, que chegaram a um ponto em que já é legítimo pensar se há uma recuperação possível, portanto, isto para lhes dar uma ideia da gravidade da situação. Nós temos neste momento o nosso país com problemas, de tal maneira sérios, como já vamos começar a discutir a seguir, que é legítimo pôr-se esta pergunta ‘ainda há hipótese ou não? ‘. Por outras palavras, ou bem que nós invertemos a situação muito rapidamente, ou então estamos de facto a caminhar para um abismo, um conjunto de dificuldades que se podem verdadeiramente tornar insuperáveis.

Isto não é uma coisa sem precedentes, já aconteceu em vários países, aliás também está a acontecer actualmente. O exemplo que eu sempre dou, o da Itália do Sul, o famoso Mezzogiorno, que é uma zona que faz parte de um país riquíssimo, como é a Itália, mas que está estagnada, parada, sem desenvolvimento, sem perspectivas, sem potencial, há décadas e décadas e é isso que pode acontecer ao nosso país se nós não invertermos rapidamente a tendência. E isto é um problema que não é para mim, é um problema que é para vocês, porque, enfim, eu já tenho a minha vida organizada, não é, já fiz o que tinha a fazer, vocês é que em termos de carreira profissional, em termos de potencial de desenvolvimento, em termos daquilo que os jovens do país podem esperar é que ficam extraordinariamente limitados se nós acabarmos como o Mezzogiorno também. Por outras palavras, é o futuro do país que está em causa, não é o presente. E de facto, as dificuldades com que nós nos debatemos, são de tal maneira sérias que podemos começar a questionar sobre qual será o futuro de Portugal, qual será o grau de independência económica que o país tem. Será que alguma vez vamos conseguir concretizar o nosso potencial, que existe, que é extraordinário mesmo. O nosso potencial de desenvolvimento com a actual política económica é impossível. O que é que nós podemos fazer para mudar? E com que rapidez é que isto tem que ser feito?

Já agora deixem-me dar aqui uma outra nota, há um outro ponto muito importante, como vão dar-se conta rapidamente ainda durante esta semana, é que mesmo em termos daquilo que nós, PSD, podemos fazer quando formos para o governo, o que, se tudo correr bem, será daqui a uns dias, não é verdade? Não é evidente, como vão ver pela apresentação do nosso programa, não é evidente que haja muita coisa que se possa fazer porque a situação é de tal maneira difícil, os problemas são de tal maneira grandes, que a margem de manobra que o Governo, que o futuro Governo vai ter é muito limitada e o programa do PSD é deliberadamente prudente precisamente porque nós não sabemos completamente qual é a situação exacta em que o país se encontra, nomeadamente naquilo que respeita ao Governo, às contas públicas, etc., e portanto temos de ter uma certa cautela, não estar a propor, sabem que esta é a regra fundamental da nossa Presidente, não estar a propor coisas que depois não consegue concretizar, e portanto começamos com uma atitude de prudência. Aqui nesta discussão, podemos ir mais longe, e podemos falar de medidas mais radicais e daquilo que nós gostaríamos de fazer se houvesse realmente essa possibilidade e que reporia o país mais rapidamente no bom caminho.

Vamos então começar, eu propunha começar por perguntar-vos, em vossa opinião quais são então os problemas principais com que o país se defronta? E vamos ao centro da questão, questões económicas evidentemente, qual é em vossa opinião, quais são, em vossa opinião, os problemas que vocês apontariam como número um?

Ora isto não é normalmente um problema muito grave, já foi. Em Portugal já foi, um problema muito grave, noutros tempos, em várias épocas. No pós 25 de Abril, Portugal já teve deficits externos bastante grandes, não sei se alguma vez tão grandes como os actuais mas próximo disso. E de facto situações em que estávamos em ruptura porque não tínhamos dinheiro para pagar aquilo que importávamos. Isto é, consumíamos de tal maneira, importávamos de tal maneira, que as nossas exportações não chegavam para pagar aquilo que importávamos nem tínhamos maneira de pagar as importações, estivemos em situação de ruptura várias vezes, não é verdade?

Ora bem, hoje a situação é um bocadinho diferente, é mais fácil financiar este deficit externo, porquê? Calma, agora ficamos limitados a um?

Porque é que hoje o problema do deficit externo não é tão difícil como noutros tempos? Noutros tempos, há uns 20 anos atrás, nas grandes crises cambiais do país, nós ficávamos sem moeda para pagar ao estrangeiro, ficávamos sem reservas internacionais para pagar ao estrangeiro, hoje este problema não existe, porque estamos no Euro. Muito bem, isto é, hoje a moeda é a mesma em todos os países, já não há um problema cambial, já não precisamos de comprar moeda estrangeira para pagar o nosso deficit externo, e portanto, pagamos com a mesma moeda que toda a gente utiliza na Europa, ou pelo menos na “Eurolândia”, e o problema cambial desaparece. Em qualquer caso, se vendermos menos do que aquilo que compramos, é evidente que temos de arranjar dinheiro para pagar aquilo que compramos, não é? E como é que se financia o deficit externo? Lá atrás, diga lá o seu nome.

Para voltar a clarificar aquela questão da dívida pública, o Estado também gasta de mais, o Estado também precisa de se endividar, o Estado também precisa de obter crédito, emite dívida pública, uma parte dessa dívida pública pode ser comprada por estrangeiros e de facto entra no país e ajuda a financiar o deficit global do país. Mas o deficit global do país é muito mais, é muito diferente do deficit público, e é financiado pelo crédito, fundamentalmente bancário. São os bancos portugueses que vão ao estrangeiro buscar financiamento para alimentar este consumo excessivo. Devo dizer-vos que isto não é necessariamente mau, ou poderia não ser mau, assim é que é. Quando nós entramos no Euro, como todos os países que entraram no Euro, um dos objectivos principais do Euro é que o capital possa circular livremente na Europa, é que todos os países possam ir buscar capital quando precisam, ao estrangeiro, se for caso disso, ou quando têm capital a mais, os países que de facto poupam mais do que aquilo que gastam, quando têm capital a mais que possam investir esse capital noutro pais europeu, sem riscos cambiais, sem problema da taxa de câmbio, sem incerteza, sem nada dessa insegurança, não é verdade?! Portanto a ideia da criação do Euro, de ter uma única moeda na Europa, foi justamente facilitar a cada país ter uma balança de pagamentos mais ou menos desequilibrada ou superavitária ou deficitária, e depois o Euro cá estava para ajudar a financiar esses desequilíbrios. E até era útil, é útil, que alguns países tenham superávitos e outros deficits, e em particular que o capital vá circulando, por forma a ser aplicado onde for mais produtivo. E especialmente os países mais atrasados que estão mais na cauda do desenvolvimento europeu deviam normalmente ter uma entrada de capital, para os ajudar a crescer mais depressa. Portanto não estaria errado que Portugal tivesse um deficit externo que lhe permitisse financiar mais despesa, desde que essa despesa fosse bem feita, estão a perceber? Desde que, de facto, essa entrada de capital do estrangeiro viesse permitir um crescimento económico mais rápido, por outras palavras, desde que essa entrada de capital do estrangeiro fosse para investimento, em especial para investimento produtivo que fizesse o país crescer mais rápido e que desse ao país as condições para pagar ao exterior a dívida externa à medida que ela se vai acumulando, não é?! Ora, infelizmente, não é esse o caso porque nós temos um deficit externo muito grande, cada vez maior, e não temos crescimento económico quase nenhum, já há muito tempo, não tem nada que ver com a crise actual, não é? E portanto o nosso problema não é tanto o termos um deficit externo, é que nas razões que explicam esse deficit externo não estão as razões virtuosas. Pelo contrário, está um dispêndio de recursos que não é eficaz, que não gera crescimento económico, e portanto o país vai-se endividando, cada vez mais, todos os anos, a um ritmo recorde, diga-se de passagem, sem em paralelo ter as condições para um dia pagar essa dívida ao estrangeiro. Por outras palavras estamos a acumular um problema que começa a ser gravíssimo e daí eu estar a falar em se pôr a questão de se temos a possibilidade de andar para trás ou não, isto é, de recuperar esta situação ou não.

À medida que o deficit se vai verificando vamos portanto acumulando dívida em relação ao estrangeiro, não é verdade? Isto tudo... Mas portanto, vamos acumulando dívida externa em relação ao estrangeiro, hoje em dia esta dívida externa já atinge um valor de aproximadamente quanto? Quem sabe?

PLATEIA – 100%

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Exactamente, esse é um número que convém ter presente. O país trabalha um ano inteiro, produz rendimento, toda a gente, todos juntos produzem um rendimento o ano inteiro, somam os salários, os rendimentos, os vencimentos, os lucros, as rendas, tudo, somam tudo e isso mal chega para pagar o total da dívida externa do país. Já estamos a um nível absolutamente recorde e há poucos países no mundo que alguma vez tenham tido dívidas externas tão grandes. Isto é um ponto que convém ter presente, isto é de uma gravidade extrema. E agora a pergunta seguinte que eu faço é esta, porque é que continuamos a ter crédito? Porque é que os estrangeiros continuam a emprestar-nos? Se eles sabem que temos um deficit tão grande, de tal maneira grande que é possível que nós tenhamos muitas dificuldades em pagá-lo, como é que continuamos a ter tanto crédito com tanta facilidade. Já não é tão fácil as condições de acesso ao crédito, quer por parte do Estado, quer por parte dos bancos, etc., ao crédito externo, estão-se a tornar cada vez mais caras, gradualmente, mas mesmo assim continuamos a ter bastante crédito, não é? Porquê?

Ponto número um, fundamental, o que está aqui em causa é de facto a independência económica do país, o futuro económico de Portugal. Eu não sou particularmente contra o facto de os estrangeiros virem a Portugal e comprarem as nossas empresas, desde que nós também tenhamos condições para ir comprar as deles. E que haja uma racionalização da actividade económica, que empresas portuguesas passem para mãos alemãs ou francesas, ou italianas ou o que for e que empresas italianas e francesas e alemãs também passem para controlo português, desde que a coisa seja relativamente equilibrada. Desde que nós não tenhamos totalidade das nossas decisões tomadas por espanhóis situados em Madrid que são a sede das empresas que entretanto compraram o país ou as filiais das empresas americanas ou alemãs que entretanto tomaram conta do país. Essa parte, é que não é bem para isso que nós aqui estamos, não é verdade? E além do mais, em termos daquilo que é a nossa capacidade de afirmação profissional, iniciativa, desenvolvimentos de carreira e tudo o mais, é evidente que as coisas são completamente diferentes num caso e noutro. Portanto, estamos aqui a falar de uma questão central e mais, muito mais profunda do que a simples prosperidade económica que já de si é suficientemente séria. 

E porque é que eu digo que o problema já é de tal forma que já é difícil recuperar? Porque o deficit é muito grande, a dívida externa já é muito grande, portanto vamos ficar com este número dos tais 100% PIB não é verdade?! O que é que seria preciso para inverter esta tendência?

Reparem até que ponto isto é extremamente elementar, isto é matéria que se dá na primeira aula de macroeconomia, no entanto cá em Portugal está muito esquecida.

Comecemos pela definição do PIB , que os economistas normalmente representam pela letra Y, é uma norma, não vamos agora explicar o porquê, não interessa, o PIB tem as seguintes componentes: tudo o que são despesas de consumo, tudo o que são despesas de investimento, tudo o que são gastos públicos, tudo o que são exportações e depois temos de subtrair as importações que não são produzidas por nós como é óbvio, não é verdade? Isto é a definição normal de PIB, Produto Interno Bruto: todos os bens e serviços produzidos no país que chegam ao seu estádio final de produção ou de utilização não é, e o PIB normalmente a maior parte é consumo, 60/70% conforme os países, o investimento pode andar entre os 15/25, os gastos públicos também depende de país para país, as exportações e as importações também. Agora vou só fazer aqui uma ‘contabilidadezinha’ muito simples que é reescrever isto, que é escrever que, só com um pequeno jogo de álgebra, que o saldo do país com o estrangeiro, as exportações menos as importações é igual ao PIB menos aquilo que nós gastamos no país. Estão a ver? Isto é a exportações menos a importações explicam-se pela diferença do PIB e aquilo que nós gastamos cá internamente, em consumo, em investimento, em gastos públicos. Isto é pura álgebra, quer dizer, não tem nada, é a coisa mais simples do mundo, e não é nenhuma teoria económica isto, ninguém pode dizer ‘não estou de acordo’ estão a perceber? Isto é mera aritmética e portanto é sempre assim em todos os países do mundo que o salto comercial que os países têm com o estrangeiro corresponde à diferença entre o que o país produz e o que o país gasta.

Por outras palavras, cada vez que o país tem um deficit, cada vez que o país importa mais do que exporta, então, necessariamente o país gasta mais do que produz. Estão a perceber? Isto é a regra mais importante de todas que nós temos de perceber para perceber o nosso país neste momento: é que Portugal tem despesa a mais, não é a menos, nos estamos a viver muito acima das nossas possibilidades porque estamos a gastar 10% mais do que aquilo que produzimos, e é por isso que temos um deficit de 10% do PIB.

E agora se nós quisermos inverter isto? Como é que nós vamos conseguir passar de um deficit para um superávit? Tínhamos de cortar na despesa 10, 15, 20 % para gerar um superávit de 5 ou 10% não é verdade?

Agora digam-me lá como é que isto é possível. Num país como o nosso, com os problemas que existem, dificuldades sociais que existem, desemprego em níveis recorde e tudo o mais, como é que nos vamos apertar o cinto, cortar a despesa, por forma a chegar a um superávit que nos permita começar a pagar a dívida. Tanto mais que, como toda a gente sabe, se por ventura, para grande desastre do nosso país, a actual política continuasse em vigor, a actual política é precisamente uma política de continuar a gastar. Continuar a gastar, gastar, gastar e não interessa em quê, reparem bem. Praticamente não interessa em quê, tanto faz consumos, como investimentos, como gastos do estado, tudo isto contribui para a despesa excessiva que o país tem e portanto para o endividamento externo e portanto para a dívida externa e portanto para a venda do o país a estrangeiros. Reparem bem, porque é que este é para mim o ponto de partida e o problema central? Porque isto,  nós não podemos escapar. Esta simples igualdadezinha que aqui está é que não podemos escapar. Portanto temos de arranjar uma maneira de lhe dar a volta, não é verdade? Temos de arranjar uma maneira de por um lado parar este endividamento externo brutal, inverter esta tendência de deficit dramática, mas não se pode fazer isto simplesmente à custa de apertar o cinto, isso é impossível, portanto temos de ir encontrar outras soluções. Não é?

O ponto de partida para um país que está numa situação como a nossa é o do país que tem de ter o maior dos cuidados com todo o tostão que gaste e sobretudo tem que pôr a questão: será que este gasto que eu vou fazer vai ser realmente produtivo ou não, vai realmente melhorar a situação do país ou não. Porque se não for só estamos a aumentar o nosso problema número um que é endividarmo-nos cada vez mais e tornar a situação das gerações futuras cada vez mais difícil. Isto era o primeiro ponto, já vou ao segundo

Mas deixemos desde já claro este ponto fundamental: não se pode continuar numa política de gastar à ‘tripa forra’ porque não temos maneira de pagar, estamos muito acima daquilo que produzimos, isto traduz-se em deficit externo, que inevitavelmente nos endivida cada vez mais em relação ao estrangeiro, e já estamos num ponto tal de dívida externa que começamos a estar verdadeiramente com a água a subir, subir, subir e depois são os activos portugueses que vão sendo despejados no mercado internacional e vamos perdendo a nossa independência económica. Portanto, não estamos aqui a falar de coisas propriamente marginais, estamos a falar de coisas muito, muito sérias. A única forma, portanto, de resolvermos este problema é ter um grande cuidado com a despesa, fazer uma grande selecção e em particular, uma prioridade absoluta, é tornar o país mais produtivo, tornar o país mais eficaz, criar maior valor, e aqui está justamente a razão principal pela qual desde o primeiro dia que a Dra. Manuela Ferreira Leite tem dito que estes investimentos, estes grandes investimentos e grandes obras públicas são um desastre calamitoso para o país. Porquê? Porque evidentemente são mais despesa, não interessa se é investimento, se é gasto publico, se até é secundário neste momento, acaba tudo por se reflectir no orçamento do Estado. Se quiserem podemos discutir essa matéria, os privados também não são parvos, e não se metem nestes grandes projectos sem garantias do Estado de toda a ordem e feitio, não é? Mas o ponto principal até não é só este, é que esses investimentos são muito pouco produtivos. Se os senhores perguntarem como é q as auto-estradas todas ou o TGV ou o Aeroporto aumentam a produtividade das empresas portuguesas, a resposta é “zero”.

Até podem ter um impacto, mas completamente marginal quando comparado com o montante dos investimentos em questão, e, portanto, pode-se argumentar, eu estou disposto a argumentar se quiserem, que muitos destes investimentos até são contraproducentes, até tornam o país menos produtivo e não mais, por razões de equilíbrio geral que eu depois posso explicar se quiserem. E portanto esta é que é a questão central: como é que nos tornamos o país mais produtivo, como é que as empresas portuguesas, os trabalhadores portugueses, os investidores se tornam tão bons ou melhores do que os alemães ou franceses ou os ingleses. Porque não há nenhuma razão para não serem igualmente produtivos. Aliás basta ver, como sabem vivi muitos anos no estrangeiro e acho extraordinário ver os portugueses lá fora tão produtivos ou mais produtivos do que os que lá estão, os nativos, digamos, os franceses ou os ingleses e portanto não há nenhuma razão, nenhum obstáculo, diga-se o que se disser, fala-se muito na cultura e nos maus hábitos portugueses, isso é tudo mentira. Os portugueses limitam-se a reagir ao ambiente, ao enquadramento em que estão, as empresas não podem fazer milagres quando há uma certa política económica e quando o enquadramento é favorável e positivo, as pessoas são tão produtivas ou mais do que os outras da Europa, portanto não há aqui nenhuma razão para estarmos preocupados com alguma atavismo português ou alguma incapacidade nossa de acompanhar os outros, antes pelo contrário. Agora, quando a política económica é errada então não há nada a fazer, e aliás a melhor prova disto é que em épocas recentes da nossa historia económica temos crescimentos económicos rapidíssimos, dos mais altos da Europa, e até do mundo   a determinada altura, e foi com os mesmos portugueses que agora cá estão, não é verdade? E, portanto, o problema não pode estar aí, tem que estar de facto na forma como somos governados e na forma como o governo orienta as coisas, bem ou mal.

E portanto a questão que vamos aqui tratar agora é esta: como é que tornamos o país mais produtivo, como é que a actividade económica se torna mais eficaz? Mas antes disso, vou só passar aqui um ou dois slides: este é o do deficit externo, portanto, reparem no valor em que está. A Espanha tem um valor muito semelhante ao nosso, um deficit externo muito, muito alto também financiado pela entrada de capitais, menos financiamento bancário, muitas vezes são investidores estrangeiros que investem em Espanha. Os Estados Unidos têm sistematicamente um deficit externo, mas reparem, mesmo o deficit dos Estados Unidos, que toda a gente critica e acha que é uma grande fonte de desequilibro, nunca é mais do que, vá lá, 6%, aqui 4, estão a ver? Nada de extraordinário. O nosso é o dobro disso ou o triplo disso às vezes, não é? E, por ultimo, a zona Euro em geral, isto é, os países da Europa no seu conjunto estão equilibrados, uns têm deficit outros superávit, mas estão relativamente equilibrados. A Europa é uma zona muito sensata na forma como a sua política económica é conduzida. A Europa no seu conjunto claro.

(Isto não tem interesse por ai além, isto também não, o que eu queria mostrar era sobre o deficit).

Este é ponto principal que explica o drama do deficit português. É que esta linha amarela que aqui está é a taxa de poupança portuguesa, ao longo destes anos todos, desde 1988 para cá. Portugal era um país que tinha uma taxa de poupança muito alta e essa taxa tem vindo a diminuir sistematicamente, e agora tornou-se numa das mais baixas do mundo, em particular a poupança das famílias. Isto é, nós infelizmente com a entrada no Euro os juros ficaram muito baixos e começamos a gastar, gastar, gastar, gastar e de facto toda a política financeira deste governo tem sido no sentido de penalizar ainda mais a poupança, de acabar ainda mais com incentivos à poupança e de tornar a vida mais difícil ou enfim o retorno mais baixo para quem poupa.

O PSD, como sabem, sempre propôs um regime de segurança  social em que as pessoas pudessem completar a sua reforma básica com uma poupança pessoal que lhes permitisse ir garantindo um capital que mais tarde lhes completaria a sua reforma da Segurança Social, isso é um incentivo muito forte à sua mudança, que existe em toda a parte do mundo, e em particular nos países mais socialistas que são aqueles que eu, pessoalmente, mais admiro como a Suécia, a Finlândia, etc., etc., que têm regimes destes a funcionar impecavelmente, não é verdade? O Governo português, do Eng.º Sócrates, nunca quis nada com isto e sempre pôs de parte todo e qualquer projecto que o PSD apresentasse nesta matéria, mesmo os mais modestos, mesmo os mais limitados. E depois o outro exemplo que toda a gente já ouviu falar, foi a forma como o Governo, este Governo, eliminou os certificados de aforro que eram um instrumento muito interessante de poupança, de pequenas poupanças para as famílias. Não era para as famílias pobres, mas era para famílias modestas, e enfim com algum rendimento. Podiam pôr algum dinheiro de lado e isso ajudava muito, isso ajudava muito à poupança nacional, ‘pumba’, cortou-se com aquilo precisamente na pior altura, porque o Governo acabou por ter de financiar mais caro para depois pagar os certificados de aforro que teve de reembolsar. Portanto a decisão mais disparatada, admito que tenha havido um bocadinho de má sorte, mas acabou por ser uma das decisões mais disparatadas do país. Portanto reparem que ao nível europeu as taxas de poupança andam aqui nos vinte, vinte e dois por cento, está aqui a Alemanha e a França, isto não se vê muito bem mas, espero que consigam, mesmo lá atrás consigam ver. Os Estados Unidos são um país com uma poupança muito baixa e por isso é um país onde o valor do dinheiro é muito mais alto e onde ninguém tem o direito de utilizar, de esbanjar dinheiro senão é eliminado rapidamente pelo mercado, portanto há um sentimento do valor do dinheiro muito mais forte e uma disciplina de gasto, de investimento muito mais alta.

Quem é que sabe porque é que os Estados Unidos têm uma taxa de poupança tão baixa? É um tema até muito interessante aqui para a juventude portuguesa. Porque é que a taxa é tão baixa? (Tem de dizer o nome).

 RICARDO - Ricardo. Não sei se já foi dito, mas o consumo.

 PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Pois claro. Oiça isso é por definição, não é? Porque poupança é aquilo que não se consome. Portanto, dizer que a poupança é baixa e que o consumo é alto, é mais ou menos a mesma coisa.

 RICARDO - Mas, eu posso não consumir e posso não poupar porque posso investir.

 PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Não, não. Poupança é o rendimento menos o consumo. Portanto tudo aquilo que nós não consumimos é poupança, depois evidentemente que a poupança normalmente é investida, ninguém põe o dinheiro debaixo do colchão não é? E portanto, normalmente a poupança traduz-se em investimento. Mas qual é razão pela qual o consumo é alto, a poupança é baixa, nos Estados Unidos da América?

 PLATEIA - Mau investimento.

 PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Mau investimento, muito simples, muito bem. Ora bem aqui esta um pensamento que não entra na cabeça do Eng.º Sócrates, para ele todo o investimento é bom, tudo o que se faça nem que seja comprar computadores que não funcionam ou não sei o quê, ou fazer auto estradas onde não passa carro nenhum ou etc., etc., não interessa. Tudo isso é investimento e tudo isso é bom para o país. Isto é uma ideia dramaticamente perigosa até porque estamos a investir muito mais do que os outros, com dinheiro que não temos, que não é nosso, financiado no estrangeiro a preços cada vez mais caros, para investir em coisas que não são produtivas. Os outros com metade, com metade não digo, mas em relação aos estados Unidos, quase metade, consegue um crescimento económico muito mais rápido do que nós. Portanto há aqui um problema muito – (1 minuto inaudível) – Central do país é uma questão de eficiência, estão a perceber? Não é uma questão de termos investimento ou de precisar de gastar mais para pôr a economia a avançar, não, não, não. Precisamos é de pôr a economia a produzir não é a gastar, pôr a economia a produzir, e a produção depende da qualidade daquilo que se faz, da qualidade do investimento que se faz e da forma como se ajudam as empresas portuguesas, fundamentalmente eliminando obstáculos, que é o problema principal, a tornarem-se mais produtivas, mais eficazes e mais competitivas. Isto é mais uma vez comparação de taxas de investimento, taxas de investimento mais altas que nós na zona Euro, incluindo mesmo os Estados Unidos, só a Espanha e a Irlanda. Espanha e Irlanda têm um problema idêntico ao nosso, investimento altíssimo, muito pouco produtivo e mobiliário em excesso, quer na Espanha, quer na Irlanda, mas sobretudo em Espanha e depois quando não aparecem operadores, quando aquilo realmente se revela excessivo é evidente que a crise não pode deixar de se concretizar. Em Portugal uma parte deste investimento é também investimento em habitação que fez falta. Nós tínhamos um deficit brutal de habitação que entretanto desapareceu, portanto esse tem ao menos uma componente social que tem toda razão de ser agora ao mesmo tempo que estávamos a recuperar do nosso deficit habitacional brutal também estamos a fazer investimentos loucos em obras públicas que realmente o país não precisava, não ficou nada para investir na indústria, enfim, em termos, exagerando um bocadinho, em termos caricaturais, não ficou nada para a industria, daí não admira que o país tenha o problema, o drama de crescimento que tem. Aqui só um indicador de qual é o nível de endividamento, o endividamento do país é o reflexo do endividamento de todos nós, das famílias, das empresas, do Estado e tudo o mais. Reparem como o endividamento tem vindo a crescer loucamente: a azul é o endividamento dos particulares, a cor de laranja o endividamento das sociedades não financeiras, portanto as empresas todas, menos os bancos e as companhias de seguros, portanto reparem como o país se foi habituando a viver com dívida, divida, divida não é verdade? O que de facto é uma espécie de fuga para a frente, não é? Em lugar de uma exigência de produtividade, eficiência, competitividade, etc., não! Vai-se buscar mais crédito, daí que uma das grandes diferenças que nós temos em relação ao PS nas medidas que foram tomadas para acompanhar a crise, é que o PS facilitou às empresas mais crédito ainda, portanto é mais do mesmo vício, mais da mesma droga, se quiserem, para ajudar a resolver o problema. Não resolve nada. Só se resolve quando as empresas se tornarem mais eficientes, mais rentáveis, economicamente mais eficazes, etc., não é?

E aqui, este tema já falamos é a balança de pagamentos portuguesa, aqui em baixo está o deficit, corrente e aqui em cima esta a maneira de o pagar. Paga-se em parte pela entrada de capital, dos estrangeiros que investem no país e depois pelo endividamento bancário, que é a chamada balança financeira, ou endividamento bancário no exterior, que a soma destes dois é o simétrico disto, estão a ver? Ao nível zero, e a soma destes dois é o simétrico disto e portanto é evidente que grande maioria de um deficit que cada vez se torna maior é financiado através de um financiamento externo, do crédito bancário que evidentemente nos põe numa posição cada vez mais difícil. (Bom, isto é um tema que depois vamos ver a seguir).

Muito bem, ponto seguinte agora, como é que se torna o país mais produtivo? Isto é, como é que nós aumentamos o PIB, como é que nós em lugar de uma política de austeridade realmente só serve para resolver problemas momentâneos, digamos, mas não é uma política de longo prazo, não é, como é que nós alteramos esta situação dramática através de um aumento do PIB? Por onde? Vamos a uma questão um bocadinho mais… Um bocadinho prévia a esta. Porque é que o PIB não aumenta mais? Porque é que tendo nós despesa a mais, como já vimos, tanta gente desempregada, tantas empresas que gostariam de produzir mais, de ter mais actividade, etc., etc., porque é que o PIB não aumenta? (Pode ser aqui, você já falou há bocadinho. Tem de dizer o nome).

Isto é, a educação fundamental, a educação básica, pela qual nos todos começamos dá uma plataforma mas depois uma  grande parte do capital humano vem de facto das empresas e insisto neste ponto porque eu acho que a educação é um problema muito grave do país, mas não é desculpa para não estarmos a produzir melhor. Até porque se fosse, tínhamos de esperar 30 anos, que viesse uma nova geração melhor formada e melhor educada e não sei o quê, porque não temos esse tempo, não é? Nós temos de tornar os portugueses actuais, os que estão agora a trabalhar em gente muito mais produtiva que é o que acontece quando eles passam a fronteira, não é? E portanto, é isso que nos temos de fazer cá em Portugal. Portanto, a educação é muito, muito importante mas é para o futuro, estão a ver?

PLATEIA (?) - Na minha opinião, acho que, a forma de aumentar o PIB seria baixar a carga fiscal às empresas públicas porque quem dá emprego a Portugal são pequenas e médias empresas, quem produz em Portugal são as pequenas e médias empresas, e actualmente o que se passa é que com a grande carga fiscal e nesta ‘conjectura’, isso na minha opinião…

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Conjuntura!

PLATEIA (?) - Peço desculpa, conjuntura económica, eu não percebo muito de economia mas seria breve e facilitava a vida a quem é empresário, reduzir impostos, como o PEC, por exemplo porque muitas empresas passam mal e o Professor sabe bem melhor, não é, fecham empresas todos os dias em Portugal e portanto, e o trabalho actualmente das finanças não tem sido famoso porque actualmente os inspectores das finanças, e quem anda atrás das empresas, só andam atrás das empresas que pagam impostos, porque reconhecem que àquelas que não pagam, não têm forma de reaver o dinheiro, não é? E então, ainda estão a penalizar mais as pequenas e médias empresas.

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Exactamente.

PLATEIA (?) - E eu acho que o problema estrutural está aqui e o central. Relativamente a, queria só dizer mais uma coisa, abrir um parêntesis sobre os investimentos e gastos públicos. Só relativamente ao investimento, a forma como é feito cá e tem sido seguido nos últimos anos,  é que os concursos públicos são mal feitos,  as empresas que ganham, estou a falar principalmente nas construtoras, que são sempre as mesmas, estou a falar da Mota Engil, por exemplo, que tem ficado com a maior parte dos investimentos

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES - Surpresa, surpresa!

PLATEIA (?) - Porque será?... E depois relativamente aos gastos públicos, apertar o cinto, o que o Sr. Professor falou várias vezes no início da sua intervenção, da sua aula, portanto, os portugueses têm apertado o cinto mas os portugueses têm-se apercebido que quer empregadores, quer empresários, e é por isto que os empresários já não têm neste momento coragem para, as empresas que fecham já não têm coragem, os empresários já não têm coragem para iniciar uma  nova empresa e para se lançar no mercado de trabalho porque, para já, se a empresa falir, penso que não vou dizer nenhum disparate, o empregador não tem subsidio de desemprego, não é assim?

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – É.

PLATEIA (?) - Portanto, qual é que é o empresário que vai-se pôr neste momento no mercado? O governo tem de criar condições mínimas para que se possam criar empresas.

PROFESSOR ANTÓNIO BORGES – Certo. Ora bem, há ai uma série de pontos aos quais nós vamos voltar à medida que vamos avançando mas deixem-me começar por um ponto central que é o das empresas, justamente, o do conjunto de empresas que estão em dificuldades permanentes, crescentes, dramáticas e que vão fechando constantemente em números gigantescos e aliás é daí, evidentemente, que resulta este crescimento brutal no desemprego, não é? Só uma palavra sobre este assunto: para todos termos ideias claras, o número de desempregados está mais ou menos, está um bocadinho acima de quinhentos mil, de acordo com os dados oficiais. Todos os meses entram no grupo de desempregados cinquenta, sessenta, setenta mil pessoas. Todos os meses, cada mês. Então como é que o desemprego é só quinhentos mil? Já devia estar num valor muito mais alto do que isso, acumulando a entrada de pessoas no desemprego por mês. É que todos os meses saem do desemprego não tantos como aqueles que entram mas muitos, trinta, quarenta mil saem do desemprego todos os meses, porquê? Ninguém sabe. O governo não explica. Não dá os dados. Muitos é porque desistem, porque para estar no desemprego é preciso estar à procura de emprego, muitos desistem pronto, acabou-se já não tenho mais.. Outros é porque perdem direito ao subsídio, porque passou o seu tempo perdeu direito ao subsídio fora, riscado, da lista. Outros é porque vão para formações mais ou menos inventadas para esconder os números mas quando se fala em 500 mil desempregados não são 500 mil desempregados são muito mais muito, muito mais ponto números um ponto número dois o desemprego os tais 50, 60, 70 mil que entram no desemprego todos os anos não são jovenzinhos acabados de sair da universidade, esses também têm muitíssimas dificuldades. A grande maioria dos que entram no desemprego são empresas que fecham, são empresas que fecham aos milhares todos os meses. Por outras palavras nós estamos numa situação em que o país está, de facto, no caos, porque o número de empresas a fechar e quando fecham de facto desaparecem, o capital que pronto… Ficamos todos mais pobres, indiscutivelmente. Porque é que as empresas fecham desta maneira? Basta pensarem, não, não é a carga fiscal, a carga fiscal ajuda mas não é a carga fiscal… Basta pensarem no seguinte raciocínio o PIB este ano está abaixo do ano passado, quanto? Não me digam que não sabem? Quase 4% está 3,7/ 3,9 % abaixo do ano passado. O rendimento nacional tem em conta não só o PIB mas também a parcela do rendimento que é paga aos estrangeiros, por causa da nossa dívida externa. Reparem, se a dívida externa pagar 4 ou 5 % de juros, como está em outro rendimento, não é, a quem nos empresta o dinheiro, como está em 100% do PIB são 4 ou 5% do PIB adicionais, portanto não só temos a queda do PIB como a fatia do PIB que vai para o estrangeiro, para pagar, está a aumentar constantemente, um grande bocado. Portanto aquilo que fica como rendimento nacional para nós portugueses caiu muito mais do que os tais 4%, e depois nós vamos ver a estatísticas do Banco de Portugal, e até o Eng.º Sócrates fala disso constantemente, mas o rendimento disponível das famílias melhorou e daí que o consumo não tenha caído tanto… Como é que isto é possível… Como é que é possível que o rendimento nacional tenha caído uma brutalidade e o rendimento das famílias até tenha melhorado? É porque alguém está a levar um aperto como nunca, e esse alguém, são as empresas, está a perceber? Quer dizer, o rendimento nacional no seu conjunto, está a cair muito, as famílias por várias razões, que nós podemos discutir, têm sido relativamente poupadas a essa queda de rendimento e até o rendimento disponível em 2009 até pode aumentar um bocadinho, daí que o consumo não tenha caído tanto, agora as empresas é que levam um apertão brutal porque aquilo que vendem, cada vez é mais barato e aquilo que pagam cada vez é mais caro e daí que estejam a falir aos milhares. Portanto o problema central, em termos da tal produtividade do país, é como vamos travar esta dramática sucessão de falências que corre a um ritmo alucinante, como é que vamos permitir que as empresas recuperam a sua viabilidade. Este é que é o tema central. Porque é que a Dra. Manuela todos os dias fala das pequenas e médias empresas? Porque aí é que está o coração do problema, o coração do problema não está na Mota Engil, nem na EDP, nem na PT, nem no banco BPI ou BCP, ou seja o que for, não é! O problema do país está nas pequenas e médias empresas que são essas que estão a levar este apertão sistemático e permanente e muitas das quais não estão a aguentar, e naturalmente que já muito fizeram elas para ir sobrevivendo este tempo todo. Portanto há aqui uma questão de sobrevivência económica das empresas que não se aguentam no mercado, é aquilo que nós normalmente chamamos um problema de competitividade. Se os portugueses estão a gastar mais, mais do que o que deviam, ou mais do que o ano passado, o crescimento do consumo terá aumentado um bocadinho etc., porque é que as empresas portuguesas não aproveitam a oportunidade para produzir mais? Porque é que ninguém compra? Exactamente… O problema central é que cada vez é mais fácil e mais barato ir comprar ao estrangeiro. Se os senhores falarem por exemplo com todas as empresas de distribuição, de grande distribuição do país, Sonae, Jerónimo Martins, etc., os grandes supermercados, Auchan, tudo isso, a percentagem de produtos que vêm do estrangeiro aumenta todos os anos sistematicamente, porque é mais barato… Mais barato, e portanto, do interesse de fornecer preços baixos aos consumidores é aí que eles vão buscar, e é assim que a concorrência obriga. Por outras palavras, as empresas portuguesas cada vez estão menos competitivas. Porque é que não aproveitam para exportar então? Mesma coisa… Porque no mercado externo há mais barato. Isso é verdade, mas não é a única justificação. Portanto, de facto, temos aqui um problema central de competitividade que é o problema número um do país. E agora, antes de nos dirigirmos a este problema, que é onde vamos ocupar o resto do tempo, antes disso queria esclarecer aqui uma coisa, muito clara, porque daqui é que vem aquela confusão toda que eu falava à pouco e daqui é que vem a polémica sobre política económica: é saber que interesses é que a política económica defende, ou protege. Porquê? Porque se nós olharmos para as pequenas e médias empresas, de facto, encontramos dificuldades de toda a espécie, empresas a falirem constantemente, etc., etc., uma perda de rentabilidade dramática, dai que não haja investimento privado no país praticamente. Mas se olharmos para as grandes empresas, acabamos por ter situações de extraordinária rentabilidade… Empresas grandes do sector da banca, dos seguros, das telecomunicações, da energia, da distribuição, etc., tudo empresas muito grandes, cotadas em bolsa, com níveis de rentabilidade altíssimos, algumas das quais, algumas não, quase todas são as primeiras a admitir que não sabem o que é que hão-de fazer ao dinheiro, isto é, que não têm condições para investir em Portugal. Porque é que não têm condições para investir em Portugal? Pois se o país não cresce, não é? E vão investir no estrangeiro. Vão investir nos EUA ou na Polónia ou no Brasil enfim, com bastante sucesso nalguns casos, menos noutros, não interessa, mas quer dizer, em Portugal é que não investem. Portanto há aqui uma questão muito importante que convém ter presente que é a dualidade. Em Portugal não há uma economia, há duas. Há a economia das pequenas e médias empresas, como nós lhe chamamos, que está na miséria, com raríssimas excepções, e há a economia das grandes empresas protegidas que está com uma rentabilidade elevadíssima. Daí que, meu caro amigo, descer o IRC para dar mais dinheiro a quem já tem dinheiro a mais… Não contem connosco, está a perceber? Agora descer a carga fiscal sobre as pequenas e médias empresas, nomeadamente, aquela carga fiscal que incide sobre os custos das empresas para que elas sejam mais competitivas, isso sim, isso é que é uma boa medida, está a ver? Qual é a diferença principal entre essas grandes empresas que eu falei agora e as tais pequenas e médias empresas que a Dra. Manuela fala constantemente? É que as grandes empresas, quase todas sem excepção, trabalham para o mercado interno e estão protegidas da concorrência estrangeira, não é verdade? Se algum dos Srs. quiser comprar electricidade é difícil não comprar à EDP. Se algum dos Srs. quiser telecomunicações, a probabilidade de comprar a uma empresa.. Não, ninguém vai comprar telecomunicações a não ser quem está em Portugal, e quem está em Portugal trabalha para o mercado português, e num regime regulatório de fixação de preços que os protege, e que lhes garante a rentabilidade. A mesma coisa nos bancos, a mesma coisa até na distribuição, são empresas que trabalham fechadas. Se os Srs. estão em Lisboa e quiserem ir às compras não vão às compras em Badajoz, em Elvas ainda vá lá, mas em Lisboa, não vão. Vão às compras aos supermercados portugueses que trabalham em Portugal, podem até ser estrangeiros, mas trabalham em Portugal estão protegidos da concorrência estrangeira pela distância, não é verdade? Por outras palavras, a grande maioria das empresas que estão muito bem têm um regime em Portugal fechado, protegido da concorrência estrangeira, muitas vezes um regime regulatório, como é o caso da energia e das telecomunicações, em que o Governo lhes garante a rentabilidade. Os preços são fixados por uma entidade do Governo que lhes garante a rentabilidade. Por exemplo: o preço do petróleo sobe, a EDP tem o direito de reflectir esse preço na tarifa que cada um de nós paga, está na lei, não é? Agora os Srs. vão a uma empresa têxtil sobem os custos e onde que eles, alguma vez, podem reflectir no preço que o consumidor paga? Não podem, senão são varridos do mercado, não é? É uma situação completamente diferente. Isto é, temos que ter presente que em Portugal há dois grupos de empresas: uns que são chamados o sector não transaccionável, que é o tal sector protegido, que o sector das empresas que não sofrem com a concorrência estrangeira e o outro que é o dos bens transaccionáveis que são aqueles que estão constantemente no mercado externo a exportar ou a sofrer com a concorrência das importações e que têm que garantir a sua competitividade. E no sector transaccionável quem é que nós encontramos? Encontramos a agricultura quase toda, porque hoje produtos agrícolas podemos comprar em qualquer parte do Mundo a preços até muito mais baratos. A indústria quase toda, quase toda a industria, está em mercados competitivos abertos, concorrenciais, etc., etc., etc. E quando muito o turismo, pq realmente os turistas estrangeiros podem escolher vir para Portugal ou ir para a Croácia ou qualquer coisa assim e portanto há aí uma competitividade também bastante acentuada. A grande maioria dos serviços está no sector não transaccionável: a banca, seguros, transporte, energia, telecomunicações, etc. E, de facto, o sector não transaccionável prospera em Portugal, está protegido e a política governamental tem os ajudado imenso. Agora o ponto é este, é que o sector competitivo, transaccional, também depende dos tais serviços e portanto, quando o governo protege este sector, e lhes dá melhores condições de rentabilidade, fá-lo à custa do outro, que tem de pagar energia mais cara, telecomunicações mais caras, taxas de juro mais altas, etc., etc., estão a perceber? Portanto, ao ajudarmos um sector estamos inevitavelmente a penalizar o outro. Este é um dos tais pontos em que o PS é completamente incoerente, que é o dizer que toda a gente ganha com isto, não, não, não. Os senhores ajudam uns prejudicam os outros, não se esqueçam nunca disso. Portanto é preciso uma política de extraordinário equilibro para não discriminar contra ninguém, para dar a todos uma igualdade de oportunidade. Não é isso que se passa em Portugal, um grande parte da política económica portuguesa de facto é discriminatória, discriminatória contra o sector positivo que nós, no nosso debate politico, indicamos como o das pequenas e médias empresas porque efectivamente a grande maioria dessas empresas são pequenas e médias, estão a perceber? Agora, se eu perguntasse quantas das pessoas que aqui estão vão começar a trabalhar, algumas seguramente já estarão a trabalhar, quantas quererão ir para uma pequena e média empresa, um sector de têxtil, de calçado ou do que for, se tiverem uma oferta de um grande banco? Ou de uma EDP ou de uma PT? A vida toda, a gente vai para as empresas que estão bem, que estão seguras, que podem pagar bem, dar uma vida tranquila e por aí fora, não é verdade? O que mostra bem até que ponto estes sectores têm mais dificuldades. Porque só vai para ali quem não pode ir para aqui. E com isto temos um… Portanto, isto para lhes ar a entender que embora haja muitas empresas muito bem e cheias de rentabilidade a verdade é que isto se faz em grande parte à custa das outras. E este desequilíbrio é um dos factores principais que depois agrava  o nosso problema geral de competitividade e transforma o nosso deficit num problema gigantesco e, enfim, suicidário digamos. E antes de passarmos à parte seguinte, porque é que isto é assim? Não é inocente que isto seja assim, porque realmente este governo como os Srs. sabem construiu uma serie de apoios, de alianças, de entendimentos entre quase todas as empresas do sector transaccionável que eles controlam directamente e onde têm de facto um poder instalado e que é uma das suas grandes bases de apoio político, e isto faz-se à custa de descriminar contras as pequenas e médias empresas, contra o sector competitivo, contras aquilo que facto garantiria uma melhor eficácia e uma economia mais moderna e mais produtiva. Agora deixem-me só (eh pá, já estão aqui muitas mensagens e eu não tinha visto nenhuma… Uma aqui, outra ali…) deixem-me só dar-vos aqui um ou dois sinais daquilo que eu quero dizer. Reparem, aqui o nosso problema de competitividade número um: a quota de mercado portuguesa nas exportações mundiais, não é? Reparem como tem vindo a cair ao longo dos anos de um nível, enfim, de uma base 100 hoje esta em 75%. Isto é uma coisa dramática: a perda de competitividade portuguesa no mercado mundial, e este é o indicador mais triste de todos, que é o da produtividade. Reparem como neste últimos sete ou oito anos a produtividade portuguesa praticamente não aumentou, está completamente estagnada. É como se as pessoas não evoluíssem, não é verdade? Isto é que é o ponto mais dramático da economia portuguesa, neste momento é este. Como é que se pode dar às pessoas condições de evolução, de crescimento de remuneração, de evolução de carreira profissional, se o país está estagnado, está parado, não há crescimento da produtividade não há melhoria qualitativa digamos. Pronto, só para dizer que isto não foi sempre assim, isto é o crescimento da produtividade das décadas anteriores, 80, 90, 91, 2000 e aqui isto é Portugal. Reparem, a produtividade em Portugal crescia habitualmente 2% ao ano, que era um nível muito honesto. Esta queda brutal para quase zero é recente, é uma coisa… Ninguém venha dizer que os portugueses são sistematicamente produtivos, por que isso é… Estamos a convencer-nos disso graças ao Eng.º Sócrates, porque não era assim nem nunca foi assim. (Enfim, há aqui mais uma série de coisas que eu poderia falar, mas não temos tempo para isso, de maneira que vou deixar isto como está). Só lhes queria chamar a atenção para um outro ponto muito, muito importante que é este: isto é a medida da desigualdade na repartição de rendimentos. OCDE, portanto, dados completamente  independentes, não se pode dizer que são manipulados por ninguém, muito menos  pelo PSD. Portugal está ali na ponta direita. Pior que nós há o México e a Turquia, isto depois de 95 a 2009, 14 anos de governação socialista, com uma pequena interrupção nossa, acabamos aqui. Portanto, tenhamos presente que este fracasso dramático em termos de política económica, em termos de crescimento, em termos de eficiência, em termos de produtividade, nem sequer foi feito para ajudar os mais pobres a melhorarem a sua situação. Podia dizer-se a bom “sacrificava-se o crescimento, vai haver mais”… Não, não. Nós somos dos países mais desiguais do mundo e a desigualdade tem vindo a aumentar porque realmente se nós ajudamos quem já é rico, se nós ajudamos as empresas que estão bem não admira… Se pomos no desemprego dezenas de milhares de pessoas por mês, não admira que o resultado seja este. Isto não tem nada que ver com a actual crise económica internacional, isto é um problema estrutural, que vem de trás, que a crise económica agravou mas que é muito mais profundo. Aliás, os senhores vão ver: como a crise económica já está a chegar ao fim, já há uma série de países a recuperar rapidamente, e nós vamos continuar com a nossa, enfim, admitindo que as coisas para desastre do país se manteriam na mesma no próximo dia 27.

Bom, último ponto: não há nenhuma razão, como eu dizia há pouco, para que a produtividade portuguesa não possa crescer tanto como noutros países. Não há nenhuma razão para isso. Nós, se os senhores virem em quase todos os sectores de actividade económica portuguesa, em quase todas as indústrias, os Srs. encontram empresas muito boas, tão boas como as melhores da Europa, infelizmente poucas, mas essas mostram que é possível, mostram que é possível, estar precisamente ao mesmo nível que os outros. Nós temos é de criar condições para que essas empresas tomem conta do resto do mercado, quer dizer, as eficientes tomem conta do resto do mercado. Agora ninguém pode dizer que não possível fazê-lo, porque os exemplos existem. Infelizmente toda a política económica consiste em construir obstáculos a essas empresas e a esses sectores para beneficiar outros que já nem precisam, e daí a dificuldade em nos tornarmos um país mais produtivo e mais eficaz.

Portanto, uma nova política económica tem de ser uma política, como foi dito, de grande rigor na maneira como os dinheiros são gastos, seja que dinheiros for, mas em especial os do investimento e ao mesmo tempo uma ênfase absoluta, uma prioridade total, à sobrevivência total das empresas, à eficácia das empresas, à sua produtividade e à sua competitividade, em particular orientada para os mercados externos e portanto para o sector transaccional.

Daí que resultem todo um conjunto de medidas, que os Srs. depois hão-de ver no programa do governo, mas que são muito diferentes daquilo que as pessoas normalmente esperam que se faça.

O que é que faz a Alemanha, o que é que faz os Estados Unidos? O programa público, de despesas de investimento público para relançar a economia, tudo bem, esses países tem economias extremamente competitivas não precisam de se preocupar com o mesmo que nós.

O que é que faz o Eng.º Sócrates? Mantém a mesma política, propõe a mesma política porque é essa que lhe dá a base de apoio na qual ele assentou o seu domínio politico do país. Mas os custos são absolutamente evidentes. E o que nos teríamos de fazer? Ser capazes de deixar as grandes empresas defenderem-se por si, que são muito boas e muito capazes de o fazer, colocar a total e completa prioridade na remoção dos obstáculos ao crescimento e ao desenvolvimento e à prosperidade das pequenas empresas na redução dos seus custos e nas condições de acesso a tecnologia, a financiamento, a recursos humanos, que lhes permitirão mostrar do que são capazes no futuro. E como já aconteceu noutras épocas recentes de dificuldade económica em que o pais deu um grande salto económico em frente não tenho dúvidas de que a resposta da economia portuguesa muito, muito positiva e muito boa, mas é com uma política completamente diferente da actual. E com esta restrição fico-me por aqui e passemos então a perguntas. Espero que ainda haja algumas embora já tenham participado bastante.

O caso do Banco Privado Português é ainda mais extraordinário, porque como talvez saibam, o fundador do Banco Privado Português tinha trabalhado no Banco Totta, tinha sido demitido do Banco Totta com base num certo comportamento que levou a uma denúncia no Banco de Portugal. E o Banco de Portugal autoriza este senhor, pouco tempo depois a abrir um banco e a apresentar-se como grande... Isto são coisas inacreditáveis, de facto, não se percebem. E eu trabalhei no Banco de Portugal três anos, como os senhores talvez saibam, em 80, não, em 90, 91, 92, 93 e de facto não era assim, garanto-vos, na altura não era assim.

O Banco de Portugal é uma estrutura muitíssimo independente, partidariamente muito independente, havia gente de todas as cores políticas mas tinha uma seriedade, um profissionalismo, um rigor, uma maneira de trabalhar que não tem nada que ver com isto. Portanto, é lamentável que tenha vindo a verificar-se este declínio na seriedade com que o banco trabalha ao longo dos tempos. E fico-me por aqui para não alimentar mais especulações.

A primeira questão é uma questão diferente, qual é ou qual pode ser o papel da Caixa Geral de Depósitos. A Caixa Geral de Depósitos é o maior banco Português, tem, portanto, um peso brutal no país, tem porque é em grande parte o principal factor de concorrência, não é? Os bancos portugueses não são muitos, são relativamente poucos: temos o BCP, o BES o Santander e o BPI. E depois há os pequeninos, os pequeninos também têm muita importância do ponto de vista da concorrência mas têm relativamente pouco peso. Os grandes entendem-se facilmente entre eles. É muito bom haver um banco do Estado que seja um elemento de concorrência forte mas é preciso que actue nessa perspectiva. Infelizmente a CGD tem uma vantagem muito grande, que os outros não têm, é que como precisa de capital o Estado entrega-lhe, o Estado emite dívida publica e entrega à Caixa Geral de Depósitos para aumentar o capital da Caixa. Os outros bancos têm que ir ao mercado, têm que se sujeitar à disciplina do mercado, é bastante mais difícil. Portanto  a Caixa tem uma situação muito privilegiada, por todo um conjunto de razoes, e podia ter um papel de disciplinador de mercado, com o bancos a concorrer mais, a servir mais as médias e pequenas empresas, se fizer isso é positivo e é extremamente valioso na actual conjuntura. O problema é quando a Caixa, que hoje em dia não é só a Caixa porque é também o BCP, se deixam instrumentalizar pelo Governo. E passam a utilizar a grande maioria ou uma parte muito importante, ou desmesurada mesmo, dos seus recursos, para financiar projectos que mais ninguém financia. Se os senhores forem ver, estas concessões de auto-estradas que o Governo anda a lançar  a torto e a direito, por todo o lado, sem justificação, se não for a Caixa Geral de Depósitos e o BCP a financiar mais ninguém financia praticamente, pelo menos um bom número delas. O que significa que estes dois bancos, em que o Governo tem um controle muito, muito forte e muito pesado acabam por servir de instrumentos da política que o Governo quer pôr em pratica, seja ela boa ou má, e isso realmente está a desvirtuar completamente aquilo que podia ser um papel muito positivo e construtivo da Caixa Geral de Depósitos no mercado financeiro português.

Agora como é que se ataca isto? A primeira prioridade tem que ser evidentemente inverter a política económica e depois dar uma prioridade então ao emprego. Isto o objectivo número um, tem de ser pegar nas pessoas e pô-las a trabalhar e é para aí que tem de ir todo o apoio que nós conseguirmos obter e mobilizar, é para a criação de postos de trabalho, para a criação de postos de trabalho de toda a espécie, sobretudo nos sectores mais competitivos, que é onde, se der a volta, há mais potencial de crescimento, tornando as pessoas mais produtivas, reduzindo os custos. Reduzindo os custos por exemplo fiscais e em particular para a Segurança Social, criando um programa de estágios de grande dimensão e de grande amplitude que permita às pessoas fazer uma transição para outros empregos, sobretudo jovens mas também já com uma certa idade, para outros empregos que podem ser novos para elas e facilitando portanto o regresso ao trabalho do maior número de pessoas o mais rápido possível. Essa tem de ser a primeira de todas as prioridades. E depois, para aqueles casos mais dramáticos, tem que se efectivamente melhorar o sistema social que existe hoje. Porque numa conjuntura como esta, com o desemprego no nível como está, uma pessoa chegar ao fim de ‘xis’ meses e ficar sem qualquer apoio do Estado é de uma gravidade e injustiça  brutal e, portanto, pelo menos pontualmente tem de se arranjar uma forma de lidar com esse problema e encontrar outro tipo de apoio para as pessoas. Agora, com que dinheiro é que se faz isto? Vamos pedir emprestado ao estrangeiro para fazer isto? Não. Agora desculpem, o problema neste momento do país não é o de não haver dinheiro para gastar, o problema é de esse dinheiro ser muito, muito mal gasto. O problema é da quantidade extraordinária de dinheiros públicos que vão para despesas a que se chamam investimentos mas que são tudo menos investimentos. Vão no fundo para subsídios a empresas que não precisam de qualquer tipo de subsídio, porque já são suficientemente prósperas. E portanto a primeira prioridade terá de ser re-canalizar uma grande parte dos investimentos de grande dimensão, que até criam relativamente poucos postos de trabalho, em qualquer caso, para financiar outro tipo de actividades mas quase a primeira de todas terá de ser comprar as pessoas para o trabalho e depois o apoio social de que há tanta necessidade. Agora, evidentemente que isto não é fácil, na actual situação não é fácil e os Srs., como lhes disse, não vão ver grandes promessas no nosso programa precisamente porque nós não sabemos o que é que vai se possível fazer ou não e porque ninguém sabe neste momento qual é o valor do deficit publico e qual a verdadeira situação das finanças do Estado. Dado o descalabro destes últimos meses e a forma como o governo continua a esbanjar por todos os lados o dinheiro que não tem, nós não sabemos muito bem o que vamos encontrar. E portanto a pergunta não tem resposta hoje.

Hoje em dia o que vários governos estão a fazer, cá em Portugal o problema não se põe, porque não há os níveis de remunerações que existem lá fora. Há uns escândalos, de remunerações absolutamente excessivas e sem explicação mas felizmente limitados e, em geral, limitados às Administrações de uma ou outra empresa internacional e não se sabe muito sobre o assunto porque os gestores portugueses continuam a recusar-se a divulgar  as suas remunerações ao contrário daquilo que é standard e a norma nesta matéria. Mas numa série de outros países, há de facto um esforço muito sério e louvável de introduzir uma certa lógica nas remunerações elevadas do sector bancário e em particular na componente variável para que essa componente variável tenha uma justificação legitima e ao mesmo tempo uma justificação de longo prazo, não só de curto prazo. E se formos nesse sentido, em meu entender, vamos no bom caminho. Não quer dizer que seja sempre o caso, os chamados bónus fixos são excepcionais, são realmente excepcionais. O caso mais revoltante são os dos pagamentos extraordinariamente elevados aos gestores que são despedidos, não é? É a chamada compensação pelo falhanço. Eu devo dizer, da minha própria experiência, como talvez saibam eu tenho trabalhado muito com empresas internacionais nesta, entre outras, área e muitas vezes vejo essas remunerações excessivas a gente que falhou, como forma do Conselho de Administração lavar as mãos, digamos, dizer “bem, toma lá este dinheiro mas vai-te embora, por amor de Deus” quer dizer, como uma desculpa, não é bem uma desculpa, mas o pretexto para não terem remorsos em despedir o CO. E isto leva a uma série de comportamentos que são realmente contraditórios, são contrários àquilo que seria a lógica de remuneração pelo desempenho, o que levaria a que quando as pessoas falham vão-se embora e acabou. Agora, hoje em dia já começa a haver um consenso bastante generalizado, pelo menos na Europa, sobre o que se deve fazer nesta matéria e julgo que a maioria das empresas vai seguir esses princípios.

 Não sei se os senhores ouviram hoje na rádio que o Sr. Ben Bernanke acabou de ser confirmado para mais um mandato à frente da Reserva Federal, eu acho que é uma boa nomeação, mas, enfim, são essas pessoas que vão tomar as decisões chave nos próximos tempos. Não sei quem será o futuro Governador do Banco Central Europeu, atendendo a que o Sr. Trichet já tem uma certa idade, mas enfim, não será seguramente o Sr. Vítor Constâncio.

A seguir virão uma série de medidas que demoram mais tempo a pôr em prática e que se traduzirão precisamente numa alteração desta discriminação que existe hoje. A alteração de modelos de regulação económica, investimento do Estado, esforço do Estado, no sentido de ajudar as empresas boas a desenvolverem-se, nomeadamente no estrangeiro  e em particular a uma concretização de um potencial que o país tem e que hoje está extraordinariamente sobrevalorizado. Aí é que o Estado deve agir, na área político-económica, evidentemente o mais depressa possível. Mas para mais pormenores vai ter de esperar mais dois dias está bem?

Agora, o que eu tenho uma opinião completamente diferente é que isto é completamente impossível de se fazer porque temos de enfrentar a oposição do povo português. Eu não estou de acordo com isto, eu acho que as pessoas, os portugueses gostam de ter bons incentivos, que é para isso (ou por isso) que eles lá fora… Reparem, se os emigrantes vão para o Estrangeiro e vão em grande, continuam a ir, ao contrario do que se pensa, infelizmente, nunca houve tanta gente a ir para Inglaterra como nos últimos cinco anos por exemplo. Foram 500 mil pessoas para Inglaterra nos últimos cinco anos, 500 mil portugueses, uma coisa escandalosa, as pessoas terem de sair do seu país para terem alguma chance de se desenvolverem pessoalmente e profissionalmente. Bom, porque é que os Portugueses seriam tão opostos à mudança em Portugal mas depois vão para países onde a situação é muito mais rigorosa e muito mais exigente? É porque gostam de ir para lá não é? Ninguém os obriga a ir não é? E portanto é isto que eu acho, que as pessoas respondem bem se as medidas que são postas em prática, são medidas que se destinam precisamente a compensar quem merece ser recompensado. Evidentemente que alguns não gostarão mas não quer dizer que esses dominem a vida política portuguesa, eu não acredito nisso, acho que os portugueses até são muito sensatos em particular na altura de votar, e portanto não tenho esse pessimismo quanto à impossibilidade de em democracia voltar às regras do jogo sãs e essenciais da economia de mercado. Também não concordo que o primeiro impacto de uma nova política económica é aumentar no desemprego, exactamente ao contrario. Nós estamos numa situação em que é perfeitamente possível com uma alteração de política económica restaurar a validade de muitos postos de trabalho e portanto o desemprego começar a diminuir mais depressa do que noutras circunstancias. Não quer dizer que se tenha o primeiro emprego amanha mas que se pode inverter a tendência rapidamente pode. E depois à medida que se for recuperando o crescimento económico que só pode ser possível com uma política económica muito diferente, mas à medida que se for recuperando o crescimento económico em taxas normais, 3 ou 4% ao ano, isso é que é a norma de qualidade de um país como nós então aí sim, podemos encarar medidas mais difíceis, mais duras, que já são melhor aceites porque as pessoas estão em situação em que têm melhores alternativas, em que têm outras hipóteses, em que têm outras opções. Esse timing também… a política é muito a questão do timing não é?

Lembrem-se, por exemplo, da Sr. Thatcher que fez aquela revolução profundíssima em Inglaterra. Não quer dizer que eu esteja de acordo com tudo o que ela fez, mas que fez uma grande revolução fez, mas ela escolheu muito bem o timing exacto das medidas que foi tomando. E se o timing tivesse sido diferente, provavelmente teria sido varrido do mapa muito cedo. E é isso, precisamente, que nós temos de saber fazer e ir fazendo ao longo do tempo para ter constantemente o apoio do eleitorado senão de facto somos… não há futuro, em democracia não há futuro sem o eleitorado.

(Aplausos)